“主管，測試用的燈管快用完了”。

　　“行，我立刻開單去倉庫領料”。

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　　品質部QC面板測試崗位每天都需要對線路板進行低壓啟動測試，而測試就必須要用到燈管。燈管在這項測試中屬于損耗品，低壓啟動會加速縮短燈管壽命，這樣一來，此項測試對燈管來說“傷害”特別大，而關于測試燈管一直以來都是品質主管劉梅的一塊心病。雖然可以去倉庫領料，但每次都要經過很多流程，而且這些物料的費用累計起來也相當嚇人。怎樣才能確保有足夠供應測試的物料，不僅能滿足品質需求，而且能將費用降至最低？劉梅一直都在思考此問題。

　　一次偶然的機會，在IQC燈管來料檢驗時，劉梅發(fā)現IQC均會隨機抽取一部分物料進行性能測試，如：光衰測試，開關壽命測試等。一般情況下，經過此類性能測試后的燈管都不能正常使用，直接進行報廢處理。但劉梅將這批“報廢品”進行了再測驗，發(fā)現這些“報廢”的燈管只是壽命參數存在影響，功能性參數沒有問題。這樣一來，作為補板測試用的燈管應該不存在問題了，得到這一結論后，劉梅立刻將這一想法匯報給了公司高層。由于能夠節(jié)約成本，公司也很快做出肯定的回復。

　　經初步成本估算，每年補焊測試崗位所需的燈管成本費用約5萬元，而IQC來料測試后報廢的燈管剛好滿足此需求，也就是說至少每年可為公司節(jié)省5萬元。通過劉梅這一小小的“廢品”回收再利用，實實在在為公司節(jié)省下5萬元。

　　故事點評：小改善，大節(jié)約！“廢品”也有“廢品”的價值，任何改善都要從我們工作中的細節(jié)去發(fā)現和思考！