受新冠肺炎疫情的影響，消費(fèi)者容易對未來持消極看法，保守消費(fèi)再現(xiàn)，終端市場冷清，為此，各地政府選擇通過派發(fā)消費(fèi)券刺激消費(fèi)。在這種大環(huán)境之下，在LED照明行業(yè)，大多數(shù)照明企業(yè)扛住了供應(yīng)端漲價(jià)的壓力不漲價(jià)。

如3月初，小器鬼照明就態(tài)度堅(jiān)決地表明：短期內(nèi)不僅不會漲價(jià)，并且還將投入1000萬專項(xiàng)補(bǔ)貼。該提振商家信心之舉，也使得3月底，小器鬼照明收獲了4000萬秒殺訂單。

疫情期間，不僅是照明行業(yè)，家電行業(yè)、汽車行業(yè)、快遞行業(yè)等都在降價(jià)。短暫的“價(jià)格戰(zhàn)”是特殊措施、特殊手段，無可厚非，但“價(jià)格戰(zhàn)”不宜長期，不宜持久。

從行業(yè)來看，“價(jià)格戰(zhàn)”不是一個(gè)良好的信號，照明行業(yè)幾十年來從小到大、由弱到強(qiáng)的飛躍，靠的是一代代的技術(shù)更迭與創(chuàng)新，一味地想方設(shè)法降質(zhì)降價(jià)、攤薄利潤，減少企業(yè)對產(chǎn)品、研發(fā)、品質(zhì)、生產(chǎn)等方面的投入，最終也會淪落到“降無可降”的地步。

對于中小型照明企業(yè)來說，“價(jià)格戰(zhàn)”絕對不是優(yōu)選，中小企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模、供應(yīng)鏈議價(jià)能力等方面與大品牌大企業(yè)相比沒有優(yōu)勢，若是再長期陷于“價(jià)格戰(zhàn)”，結(jié)果只會拖垮企業(yè)。

2019年“價(jià)格戰(zhàn)”早已白熱化，利潤被攤薄，加上2020年開端的疫情，雙重打擊之下，必定讓一部分的雜牌、小企業(yè)扛不住，退出市場，同時(shí)也為現(xiàn)金流充沛、健康發(fā)展的企業(yè)提供了進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會，行業(yè)洗牌或?qū)⒌絹怼?/span>

大多數(shù)企業(yè)為了生存而縮減規(guī)模、減薪裁員、大打“價(jià)格戰(zhàn)”，但少數(shù)企業(yè)則選擇積極吸納優(yōu)秀的人才，在生產(chǎn)、研發(fā)、品質(zhì)上加大投入，加速完成技術(shù)、產(chǎn)品、品牌的升級。

要知道，特殊時(shí)期的投入，收益比會是平日的兩倍。通過技術(shù)升級、成本節(jié)約、流程優(yōu)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)真正的降價(jià)，企業(yè)在保留合理的利潤同時(shí)，亦為客戶提供高性價(jià)比的產(chǎn)品，大約這才是行業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”喜聞樂見的打開方式。

▲3月底，小器鬼照明收獲了4000萬秒殺訂單。

2020年，小器鬼照明除了全力支持全國客戶開展市場恢復(fù)工作，攜手共克時(shí)艱，還啟動了全新的企業(yè)戰(zhàn)略，著力技術(shù)、產(chǎn)品、品牌升級，3月初發(fā)布新的品牌VI，致力打造光源照明專家形象。與此同時(shí)，小器鬼照明以“技術(shù)差異化”為核心，以“品質(zhì)差異化”為根本，4月引進(jìn)自動化生產(chǎn)線，在研發(fā)、生產(chǎn)、智能家居等方面持續(xù)發(fā)力蓄能，繼續(xù)朝著“百億企業(yè)”目標(biāo)進(jìn)軍。