單人多工序

這些問題一直困擾著車間管理人員，一直在想辦法如何使用最簡單的方法解決問題。生產(chǎn)線長韋舉亮經(jīng)過自己長時間觀察和摸索，發(fā)現(xiàn)用彩色吸鐵石不僅能解決上述問題，還可以重復利用，而且成本很低。韋舉亮將想法與車間主管討論，得到車間主管的認可，于是彩色數(shù)字吸鐵石便應用到了平板燈生產(chǎn)線上。
每個員工每做完一個產(chǎn)品就將自己顏色數(shù)字的吸鐵石放在產(chǎn)品上，待QC檢測時取下并做好分類記錄。若檢測到不良品，就將對應的吸鐵單獨放置。這樣既方便了統(tǒng)計每個小時的總產(chǎn)量，每個員工的產(chǎn)品質(zhì)量也能一目了然。若發(fā)現(xiàn)不良位置哪個顏色的吸鐵石較多，可找對應的員工了解情況并及時改善。

彩色數(shù)字吸鐵石放在平板燈上做標示

故事點評：
看似很平常，卻在無形中提升了工作效率，每個員工都不想做最后一名，潛移默化的形成了競爭的工作氛圍，同時也能及時發(fā)現(xiàn)問題并對癥下藥，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少返工的可能性。改善無處不在，留意工作中的小細節(jié)，利己利人利公司。