為應(yīng)對(duì)即將到來的生產(chǎn)旺季，提升基層管理的技能和水平，8月，公司對(duì)所有拉組長(zhǎng)進(jìn)行了為期一個(gè)多月的特訓(xùn)營(yíng)活動(dòng)，重點(diǎn)培訓(xùn)如何排拉、召開早會(huì)、與員工溝通等方面的技能。

　　管理生效率，管理產(chǎn)效益，尤其是基層管理者的生產(chǎn)技能管理水平，直接影響著車間拉線生產(chǎn)效能。早在6月，培訓(xùn)組便通過訪談及調(diào)查，發(fā)現(xiàn)部分拉組長(zhǎng)在與員工溝通、拉線控制、早會(huì)管理等方面存在較多不足。為改變這一現(xiàn)象，培訓(xùn)組安排了此次特訓(xùn)。特訓(xùn)期間，各學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極完成課后作業(yè)，基本都合格結(jié)業(yè)。特訓(xùn)結(jié)束后，節(jié)能燈車間的優(yōu)秀學(xué)員表示：10月以來，公司訂單猛漲，新員工增加，給管理帶來很大挑戰(zhàn)，但是通過此次培訓(xùn)，使他們學(xué)會(huì)了溝通，學(xué)會(huì)了運(yùn)用管理技巧去留住新員工，從而有效地降低新員工流失率，在一定程度上保障了公司生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。